すべては突然に始まった

父が他界したのは、ある夏の朝のことでした。 小さな家族で営む中小企業の経営者だった父は、突然の病でこの世を去りました。
悲しみの中で過ごす日々の中、私たち家族に突きつけられたのは、父が遺した「会社を守ってほしい」というメッセージでした。

この⼀⾔は、父がどれほど会社と社員を大切に思っていたかを物語っています。けれど、経営に関与していなかった私には、それがどれほど大きな責任なのか、最初は分かりませんでした。

初めて経営と向き合う重圧

父の死後、初めて会社のオフィスを訪れたときのこと。そこには30人ほどの社員が静かに座っていました。
「会社をどうするのか」その答えを、誰もが私に期待しているように感じました。

私が初めて⽬にしたのは、山積みの書類とパソコン画面の数字の羅列――。
「経営者」として何をすべきかどころか、何を見ているのかさえ分からない状況でした。

社員の一人が声を掛けてきました。
「これから会社をどうされるおつもりですか？」 その瞬間、私は胸の奥に広がる恐れを感じました。

「私にできるのだろうか？」
「会社を守れなかったらどうしよう。」

この会社には、父が築いたお客様との信頼、30人の社員の生活、そして地域の経済を支える役割がある。
けれど、それをどう維持すればいいのか、私にはまったく分からなかったのです。

恐れ、無力感、そして罪悪感

家に帰り、父の遺品を整理する中で見つけたのは、一冊の経営ノート。
父が書き残したメモには、会社の現状や今後の夢が記されていました。
「この会社を家族で守りたい」
その言葉が目に飛び込んできたとき、私の中に新たな感情が芽生えました。

それは、恐れと無力感、そして罪悪感。
「私には経営の知識がない…社員に申し訳ない。」
「社員の生活を支える責任があるのに、何もできない。」

この感情が私を深く苦しめました。
夜中、何度も目が覚め、どうすれば良いのかを考えては答えの出ない自問自答を繰り返しました。

専門家との出会い

悩み続ける私を見かねた友人が、ある日こう言いました。
「専門家に相談してみたらどう？一人で抱え込む必要はないよ。」

最初は気が進みませんでした。
「専門家に相談するなんて大げさじゃないか」
「そんなお金を使う余裕はあるのか」
そんな気持ちがありました。

でも、背中を押されるように、中小企業相続専門のコンサルタントに会いに行きました。
そこでは、私が抱えている不安や恐れを全て吐き出しました。
そして彼は言いました。

「会社を守る方法は、必ずあります。あなたが全てを背負う必要はありません。」
その一言が、私の心を軽くしました。
具体的なステップを示してくれた彼の説明は、私にとって大きな救いとなりました。

解決への具体的なステップ

コンサルタントは、以下のステップを提案しました。

1.会社と個人の現状を整理する
亡くなった父の財産、債務、保証債務、そして、会社の財務状況、と経営状態を徹底的に洗い出す。
不明点を一緒に解決し、個人の相続と会社の継続方法を明確にする。

2.外部のプロを活用する
・このような緊急事態に対応できる専門家（税理士、経営コンサルタント）を雇う。
・負担を分散し、自分が決断すべきポイントを明確にする。

3.家族全体で役割分担を決める
・私一人ではなく、家族全員が可能な範囲で協力し合う仕組みを作る。
・社員にも、今後の会社運営について意見をもらい、協力体制を築く。
・金融機関との新たな協力体制を構築する。

新しい決意

半年後、会社は少しずつ安定してきました。
社員や金融機関との新たな信頼関係を構築し、外部の専門家の助けを借りて経営を進めることができています。

もちろん、すべてが順調というわけではありません。
でも、以前のような罪悪感や無力感に押しつぶされることはなくなりました。
父が築き上げた会社と社員の未来を守ること、それが私の新しい使命になったのです。

あなたへのメッセージ 一人で悩まないでください

経営に関与していない家族が、突然会社を引き継ぐ状況に直面することは珍しくありません。
でも、それは一人で解決しなければならない問題ではありません。

私たちは、あなたのような経営者家族のために、以下のサポートを提供しています。
・個人の相続と会社の承継のサポート
・専門家が相続と承継を同時に支援し、次のステップを提案します。
・緊急事態に強い税理士や経営コンサルタントなど、必要な人材をご紹介します。
・相続に伴う家族間の対話、社員さんとの関係者構築を補佐し、プレッシャーからの解放をサポートします。
あなたの家族と会社の未来を守るために、まずは私たちの無料相談サービスをご利用ください。